Progetti / Ottimizzazione della supply chain

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Tessile/Abbigliamento, Stampi, Stampaggio Gomma, Macchine di controllo.

CASE HISTORY
Azienda che opera nel settore lavorazioni meccaniche.

OBIETTIVI
PMI nel settore delle lavorazioni meccaniche, con specializzazione in applicazioni automotive, pneumatiche e oleodinamiche. Il problema espresso dalla Direzione Generale era la bassa produttività dei centri di lavoro.

ATTIVITA’

• Rivisitato i processi attraversando la maggior parte delle funzioni aziendali, ridefinendo i ruoli, le mansioni e le responsabilità
• Dall’analisi dei processi, abbiamo evidenziato che l'intervento avrebbe dovuto coprire la gestione dei flussi produttivi a partire dal magazzino; l'assenza di controllo del portafoglio ordini e delle giacenze a magazzino erano la causa principale della bassa efficienza produttiva
• Sull’area commerciale sono state ridefinite le regole per la gestione del portafoglio, incluso l’analisi dei contratti e il caricamento degli ordini previsionali
• Sull’area della pianificazione della produzione sono state riviste le metodologie per il lancio dei lotti e sono stati introdotti dei nuovi sistemi di controllo dei magazzini di materia prima, semilavorato e prodotto finito
• Sull’area controllo di gestione è stato messo a punto un sistema di analisi delle giacenze di magazzino per valore e per fabbisogno, integrato con il sistema informativo

RISULTATO

• Il valore complessivo di giacenza del magazzino è diminuito, nello stesso tempo il portafoglio ordini è stato pulito da pratiche commerciali non corrette, e i tempi di risposta alle richieste del mercato sono migliorati