Progetti / Ottimizzazione valore magazzino

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Commercio, Lavorazione Legno/Arredamento, Stampi, Stampaggio Gomma.

CASE HISTORY
Azienda che opera nel commercio materiale meccanico.

OBIETTIVI
Un distributore nazionale di componentistica meccanica lamenta l’aumento del valore del magazzino rispetto al fatturato degli ultimi anni, e la continua generazione di materiale a lenta rotazione; il settore ha lunghi lead time sui fornitori internazionali della materia prima. BlueChange è chiamata a trovare una soluzione che inverta la tendenza e riporti il valore di magazzino a valori più bassi.

ATTIVITA’

• analisi delle giacenze e delle rotazioni del magazzino, e delle dinamiche di acquisto e di chiamata materiali
• proposta di riorganizzazione dei flussi, con nuova gestione del portafoglio e introduzione di nuovi tipi d’ordine
• rimodulazione delle deleghe sul caricamento ordini non coperti da ordine cliente, con sistema di approvazione legato in modo progressivo agli importi
• costruzione di un cruscotto per controllare i valori di materiale make to order acquistato ma non coperto da ordini chiusi da parte del cliente: la giacenza libera e’ ora sotto controllo ed è retroazionata sul commerciale di riferimento
• revisione dell’MRP e del sistema di analisi delle serie storiche per l’acquisto del materiale make to stock

RISULTATO

• diminuzione valore magazzino 32% in 18 mesi
• portafoglio ordini ora reale e consistente
• attivazione di contratti commerciali con i grossi clienti a copertura della giacenza di magazzino