Progetti / Recupero dell'efficienza produttiva

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Tessile/Abbigliamento, Commercio, Elettronica,  Stampi, Stampaggio Plastica, Stampaggio Gomma, Strumentazione e Macchine di controllo.

CASE HISTORY
Azienda che opera nel settore delle lavorazioni meccaniche di precisione.

OBIETTIVI
Recuperare efficienza sui costi di produzione minimizzando gli extracosti, spesso subiti dalla Direzione di Produzione e condizionati da scelte fatte da Qualità e Ricerca e Sviluppo, e altrettanto spesso causati da inefficienze nell’organizzazione dei reparti produttivi.

ATTIVITA’

• verifica delle modalità di versamento degli avanzamenti sui tempi effettivi
• verifica della correttezza dei tempi standard e delle fasi delle distinte base
• costruzione dello strumento di monitoraggio continuo delle deviazioni tra costi standard ed effettivi, campagna di miglioramento continuo per aumentare l'efficienza
• intervento sui capireparto per aumentare consapevolezza su misura ed efficienza (ore, indici, rendimenti)

RISULTATO

• deviazioni tra costi standard ed effettivi sotto controllo, recupero del 9% in due anni
• coinvolgimento della R&D e della Qualità nelle azioni correttive, ora implementate in un piano di miglioramento continuo e guidate da indici di costo
• aumento dell’efficacia dell’operato dei capireparto e degli operativi di produzione