Progetti / Gestione operativa

SETTORI
Lavorazioni Meccaniche, Macchine e Impianti, Tessile/Abbigliamento, Stampi, Stampaggio Plastica, Stampaggio Gomma, Edile/Costruzioni.

CASE HISTORY
Azienda che opera nelle Lavorazioni Meccaniche.

OBIETTIVI
Progetto di Temporary richiesto da aziende manifatturiere con lo scopo di supportare la Direzione e il Top Management nella gestione ordinaria dell’impresa. L’obiettivo è recuperare efficienza nei processi aziendali, introdurre metodologie di controllo e di analisi e trasferire competenza per accrescere gli skills aziendali.

ATTIVITA’

• verifica delle attività quotidiane presiedendo briefing operativi e direzionali nei quali coinvolgere gli operativi verso gli obiettivi nel breve e nel medio periodo
• introduzione di strumenti di analisi e verifiche
• richiamare a responsabilità diretta il top management affiancandolo nelle fasi operative e di problem solving
• introduzione di indicatori e di misurazione dei dati aziendali che formino il cruscotto delle attività

RISULTATO

• coinvolgimento a tutti i livelli delle risorse
• messa a punto di metodologie operative di controllo e misura
• formazione on the job
• analisi delle competenze effettuata su attività concrete e gestione del “day by day”