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“BlueChange al Procurement Gymnasium week 2020 di ADACI”
Business Continuity e Valutazione della Supply Chain
Con gestione della continuità operativa (Business Continuity Management) si intende un processo gestionale olistico che identifica potenziali minacce a un'organizzazione e gli impatti sulle attività che quelle minacce potrebbero causare, e che fornisce un quadro per costruire una resilienza organizzativa con la capacità di un'efficace risposta a un evento critico che salvaguardi gli interessi degli stakeholder e delle attività che creano valore.
In particolare il sistema di gestione della continuità operativa (BCMS) è una parte del complessivo sistema di gestione che stabilisce, implementa, monitora, rivede, mantiene e migliora la continuità operativa.
Intervento di BlueChange all'evento Everel: " Il mercato della Ventilazione Residenziale e commerciale”
Nell’intervento di BlueChange all’evento Everel SpA (azienda leader nel settore della ventilazione) si sono date le linee guida per identificare i fattori più rilevanti e critici da tenere in considerazione e i trade-off tecnico-economici dal punti di vista del Buyer nella analisi dei blocchi logico-funzionali del prodotto che permette di focalizzare le competenze dell’acquisitore e dare gli strumenti di negoziazione e verifica di mercato.
Si è quindi creato un metodo analitico per individuazione delle caratteristiche tecniche del prodotto e delle normative vigenti per illustrare agli addetti ai lavori i punti su cui focalizzarsi e che caratterizzano il sistema (motori, controllo e sensoristica)
Lo scopo è stato quello di trasferire conoscenza/competenza e soprattutto metodo analitico facendo anche un survey nel panorama merceologico di riferimento
BlueChange in Sistemi & Impresa di Ottobre 2020
Vademecum per la Digitalizzazione
I processi restano al centro del successo di un progetto di digitalizzazione. Digitalizzare processi inadeguati può portare ad un rigetto delle soluzioni adottate, spostando le responsabilità degli insuccessi al di fuori dell’organizzazione piuttosto che riconoscerli per ciò che sono, ovvero errori manageriali. L’applicazione di metodologie riconducibili al Business Process Management o al Business Process Reengineering (BPR) permette di partire da processi adeguati.
BlueChange al Webinar Purchasing Summit Ljubljana 2020. Una analisi sul mercato mondiale delle materie plastiche.
China represents 18% of GDP but takes 30% of global production. Asia is region with higher ratios.
- Global plastic production is 380 millions of tons.
- Total value (resins and plastic parts converted) is around 650 billions of $.
- Germany and Italy are those countries where there is a higher plastic use, and high presence of converters.
